サッカーの戦略と戦術を 再定義する。

私はこれまで、戦略コンサルタントとして、製造・製薬・テクノロジーなど多業種の経営課題に向き合ってきました。その中で、一つの確信を得ました。「正しい戦略があっても、現場が動かなければ何も変わらない」。戦略と実行の一体化──これが私のキャリアを貫くテーマです。

サッカーには、まさにその構造があります。戦術は経営戦略、選手の判断力はオペレーション、チームの結束力はエンゲージメント。どれほど優れた戦術も、ピッチで実行できなければ意味がない。ビジネスとサッカーは、同じ課題を抱えています。

しかし現状、この二つの世界は分断されています。サッカー界の戦略思考と実行力はビジネスに還元されず、ビジネスの設計力やデータ分析はサッカーの現場に届いていない。Nova Strategyは、この分断を埋めるために設立しました。

サッカーの現場にビジネスの設計力を届け、サッカーが持つ「人を動かす力」を企業の組織づくりに応用する。チームへの戦術アドバイザリー、選手個人の分析・育成支援、そしてその両方を統合し企業の組織課題に応用するGSB（Global Sports Benefits）。すべての事業が、この思想で繋がっています。

コンサルタントだけではサッカーの本質に届かない。サッカー人だけではビジネスの設計ができない。両方の現場を経験し、両方の言語を話せる人間が間に立つ。それが私の役割であり、Nova Strategyの存在意義です。

サッカーを愛するすべての方へ。
私たちと一緒に、サッカーを再定義しましょう。